中國(guó)潤(rùn)滑油行業(yè)已從高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高品質(zhì)發(fā)展階段,正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力的攻關(guān)期。
高品質(zhì)潤(rùn)滑油需求量在潤(rùn)滑油整體需求量呈逐年上升的趨勢(shì),未來(lái),潤(rùn)滑油品牌的高質(zhì)量發(fā)展是唯一出路。
1.環(huán)保風(fēng)暴席卷全國(guó)政策因素推動(dòng)潤(rùn)滑油產(chǎn)能集中度迅速提高
京津冀和山東地區(qū),傳統(tǒng)上都屬于潤(rùn)滑油生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)能集中地,受?chē)?guó)家嚴(yán)厲的環(huán)保政策影響,這個(gè)區(qū)域數(shù)百家小的潤(rùn)滑油廠,都干不下去了。其實(shí)不光京津冀,全國(guó)都不同程度面臨類(lèi)似情況,想拿環(huán)評(píng)越來(lái)越難。整個(gè)環(huán)保風(fēng)暴,對(duì)潤(rùn)滑油行業(yè)影響很大。
2.整個(gè)潤(rùn)滑油行業(yè)的下游需求結(jié)構(gòu)也會(huì)發(fā)生極為明顯的變化
其中的變化原因,來(lái)自于以下幾個(gè)方面。
供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是各行各業(yè)的低端產(chǎn)能、落后產(chǎn)能和小散產(chǎn)能面臨集中淘汰,潤(rùn)滑油用油檔次和級(jí)別,會(huì)出現(xiàn)明顯提升;
智能化生產(chǎn)
無(wú)人工廠、農(nóng)業(yè)4.0、工業(yè)4.0,早已不再是傳說(shuō),而是各行各業(yè)正在發(fā)生的事實(shí),用油品種和檔次,都將圍繞這個(gè)變化展開(kāi);
環(huán)保風(fēng)暴帶來(lái)的影響
一方面是各行各業(yè)的落后產(chǎn)能都集中淘汰,另一方面是各行各業(yè)的企業(yè)分布,在地域分布上發(fā)生巨大變化。
3.原來(lái)的小油廠品牌和經(jīng)銷(xiāo)商代工品牌面臨著較長(zhǎng)時(shí)間的陣痛
潤(rùn)滑油品牌越洗越多,跟小油廠自己的生存策略和經(jīng)銷(xiāo)商層面的品牌裂變存在很大關(guān)系。
目前,成批成批的小油廠被強(qiáng)制關(guān)閉,新建工廠又很難拿到環(huán)評(píng),受沖擊最大的,還是那些手中擁有較為穩(wěn)定客戶(hù)資源的“小油廠品牌”和“經(jīng)銷(xiāo)商代工品牌”,原本順暢的上下游供應(yīng)鏈體系正處于極不穩(wěn)定的狀態(tài)。他們都在“被迫”尋找全新的、穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系。
4.“中小廠家”和“經(jīng)銷(xiāo)商品牌”商業(yè)模式面臨“新局面”,亟待重塑
蘋(píng)果和特斯拉為代表的“積木式創(chuàng)新”,在如今行業(yè)大洗牌的浪潮下,成為一大亮點(diǎn)。
“積木式創(chuàng)新”最大的特點(diǎn),是公司貌似剛剛成立,就沿著價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈,以戰(zhàn)略聯(lián)盟或者生態(tài)圈的形式,整合行業(yè)內(nèi)各個(gè)模塊上最專(zhuān)業(yè)的資源,秒殺圈中原有“大佬”。
拿潤(rùn)滑油來(lái)說(shuō),圈內(nèi)一流的基礎(chǔ)油和添加劑資源,超級(jí)技術(shù)大牛,能拿到環(huán)評(píng)的靠譜的生產(chǎn)基地,專(zhuān)注專(zhuān)業(yè)的供應(yīng)鏈解決方案團(tuán)隊(duì),深耕行業(yè)近二十年的營(yíng)銷(xiāo)策劃鬼才,統(tǒng)統(tǒng)具備,比拼的是誰(shuí)能率先把這些資源整合起來(lái)。