冷軋?jiān)O(shè)備潤滑常見故障分析
1.冷軋?jiān)O(shè)備潤滑常見故障分析
冷軋?jiān)O(shè)備的潤滑故障可以追溯到設(shè)計(jì)的原因,但是本文只針對其在管理階段出現(xiàn)的潤滑故障進(jìn)行分析。具體來說,冷軋?jiān)O(shè)備的潤滑故障主要包括以下幾個(gè)方面:
1.1 潤滑系統(tǒng)狀態(tài)故障
設(shè)備經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)轉(zhuǎn)之后,總會(huì)出現(xiàn)一定的問題。潤滑系統(tǒng)也是如此,當(dāng)其運(yùn)轉(zhuǎn)一定的時(shí)候之后,其潤滑泵、密封件往往會(huì)出現(xiàn)損害、松動(dòng)、老化等現(xiàn)象,如果是不及時(shí)解決這些問題,其將成為很大的安全隱患,甚至可能引起設(shè)備的安全事故。
1.2 清潔工作不到位
潤滑系統(tǒng)由于用到了油,必須要對其進(jìn)行定期的清洗,只有保證其潤滑系統(tǒng)與加油裝置的良好工作狀態(tài),對損壞的元件進(jìn)行及時(shí)更換的話,才能保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
1.3 自動(dòng)監(jiān)控失靈
設(shè)備往往自帶著一定的潤滑系統(tǒng)的自動(dòng)監(jiān)控裝置,而如果工作人員過分以來與自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)的話,一旦其失靈,潤滑系統(tǒng)的狀態(tài)將無法正常的傳達(dá),這樣就會(huì)直接影響到設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率以及安全性。
1.4 人為因素的影響
設(shè)備的管理人員也是導(dǎo)致潤滑故障發(fā)生的一個(gè)主要的原因,如果其缺乏相關(guān)的方面的知識,對潤滑系統(tǒng)進(jìn)行改動(dòng)的時(shí)候,就會(huì)對潤滑系統(tǒng)的性能造成很大的影響。除此之外,工作人員或是沒有嚴(yán)格按照相關(guān)的操作規(guī)范、要求進(jìn)行操作的時(shí)候,也會(huì)帶來一定的潤滑系統(tǒng)的故障,從而影響設(shè)備的使用效果。
2.完善冷軋?jiān)O(shè)備潤滑管理的措施
2.1 轉(zhuǎn)變觀念
潤滑管理在整個(gè)養(yǎng)護(hù)管理體系中是一個(gè)重要的方面,但是由于其并不能為企業(yè)帶來直接的效益,所以很多企業(yè)在觀念上忽視了對于潤滑設(shè)備的管理。其實(shí)潤滑管理對于企業(yè)設(shè)備的使用效率和使用時(shí)間有著很大的影響,如果不加以重視的話,將會(huì)導(dǎo)致的成本中的折舊費(fèi)用大大增加,超過預(yù)期,這樣就會(huì)給企業(yè)帶來損失。為了更好的完善冷軋?jiān)O(shè)備潤滑管理的水平,就需要加強(qiáng)企業(yè)管理者對潤滑管理的重視,改變以往的觀念,加強(qiáng)在這方面的資金投入,這樣才能更好地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,延長設(shè)備的使用年限。
2.2 加強(qiáng)對潤滑系統(tǒng)的清潔
設(shè)備的潤滑系統(tǒng)不能進(jìn)行及時(shí)清潔會(huì)影響到你潤滑的效果,為此企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)設(shè)備潤滑清潔工作,定時(shí)對潤滑系統(tǒng)進(jìn)行清潔;在進(jìn)行清潔的時(shí)候還需要對潤滑系統(tǒng)、加油裝置等工作狀態(tài)等方面進(jìn)行檢驗(yàn),一旦發(fā)現(xiàn)零件出現(xiàn)問題的話,要進(jìn)行及時(shí)的更換,這樣才能更好地提高冷軋?jiān)O(shè)備潤滑管理的水平。
2.3 設(shè)立專門潤滑管理部門
潤滑管理對于設(shè)備的運(yùn)行有著重要的影響,不但影響到設(shè)備的運(yùn)行安全,還直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。為此,企業(yè)應(yīng)該設(shè)立專門的潤滑管理部門,派專人對設(shè)備的潤滑系統(tǒng)進(jìn)行必要管理,并對潤滑系統(tǒng)采取定期加油制度,并做好相關(guān)的記錄,存檔工作,這樣才能保證設(shè)備的運(yùn)行效果。
2.4 加強(qiáng)工作人員的潤滑管理意識
雖然制度上的管理和約束對于冷軋?jiān)O(shè)備的潤滑管理有著重要的作用,但是人始終是其中最重要的因素,為此,企業(yè)要對工作人員進(jìn)行必要的潤滑管理方面的培訓(xùn),使工作人員能夠了解冷軋?jiān)O(shè)備潤滑的意義、內(nèi)容、注意事項(xiàng)等,這樣才能更好地指導(dǎo)其實(shí)際的潤滑管理工作,保證企業(yè)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
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