年底了潤滑人還好嗎！前輩教你如何避免成為一個(gè)油膩的潤滑油人！?。?/h1>
小樓一夜聽春雨，虛窗整日看秋山，愿我們遠(yuǎn)離油膩和鄙陋，愛戴女生，過好余生，讓世界更夸姣。
說到油膩，我俄然想到了我們的作業(yè)，這個(gè)天天耳邊轟鳴著各類機(jī)械和引擎馬達(dá)，泡在油瓶油罐里的作業(yè)，每一個(gè)潤滑油人周身都散發(fā)著一股天然的油味，作業(yè)混跡久了，不免生出一顆油膩的心。
今天我也想借此聊聊我們作業(yè)的一些現(xiàn)狀，我想，每一個(gè)潤滑油人也都不想成為他人眼中那個(gè)油膩膩的一員吧。
第一，永久不要看低你的工作。
有人總以為潤滑油這個(gè)工作很low，一個(gè)小廠，兩個(gè)師傅，再加一根棒子一口鍋就能做出油，由于潤滑油出產(chǎn)流程簡略，門檻低，無需高溫高壓，普通小作坊里就能調(diào)。
但你有沒有想過，實(shí)際潤滑油產(chǎn)品的技能含量是十分高的，從研發(fā)到鑒定，動(dòng)輒就是上百萬元的資金投入，一個(gè)臺(tái)架試驗(yàn)的寶貴費(fèi)用就能讓很多小企業(yè)百般無奈。
潤滑油工作從上游基礎(chǔ)油到下流成品，品種繁多，商標(biāo)復(fù)雜，工作規(guī)范也是多樣化。一個(gè)在工作里奮斗了多年的老潤滑油人也絕對(duì)不敢說自己對(duì)潤滑油的各類產(chǎn)品都清楚了解，由于這個(gè)工作太博學(xué)多才，他只能專注于自己效力的那塊細(xì)分范疇，所以工作單一范疇技能深度就可見一斑。
國際一流的國際大公司諸如殼牌、美孚等都在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈里不斷奮進(jìn)，工作展開一日千里。如此這般，你還覺得它很low嗎？
第二，永久不要中止學(xué)習(xí)。
新一輪科技革命在大步跨進(jìn)，網(wǎng)絡(luò)化正向智能化加速躍升，昨日阿法狗二代戰(zhàn)勝了李世石，今天阿法狗三代又讓柯潔震動(dòng)了。年代現(xiàn)已大變樣，你還守著你那一畝三分地管中窺豹嗎？
不懂AI和引力波也不要緊，至少你要知道有什么事會(huì)影響人類的未來。
作為潤滑油工作的一員，當(dāng)大家都在談?wù)揃2B和O2O時(shí)，你至少要知道怎樣用微信和支付寶，當(dāng)別人現(xiàn)已在打造工業(yè)4.0出產(chǎn)系統(tǒng)時(shí)，你至少要了解物聯(lián)信息系統(tǒng)。不學(xué)習(xí)不考慮，你還怎樣好意思面臨這個(gè)工作？
只需不斷羅致新鮮知識(shí)，才華讓自己在業(yè)界堅(jiān)持先進(jìn)和活力，才華打敗普通的賣油人生。
第三，打倒差不多先生。
李嘉誠在介紹他的成功經(jīng)驗(yàn)時(shí)就曾說過，要打倒差不多先生。
國人的不偏不倚刻畫了胡適筆下的差不多先生，這個(gè)形象正是萬千國人的一個(gè)縮影，處世心情敷衍塞責(zé)，凡事得過且過，放到企業(yè)出產(chǎn)上也是如此，從不尋求百分百，做到七八非常就很滿意了。
正是這一點(diǎn)，造成了國內(nèi)潤滑油公司產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定的通病。要知道，質(zhì)量是企業(yè)的生命線，沒有今日的質(zhì)量，哪來明日的商場？
所以，每一個(gè)潤滑油人都應(yīng)該從我做起，確保每一批產(chǎn)品、每一次客戶效勞都極力做到最好，這樣才華在工作之路上走得更遠(yuǎn)，也只需這樣，才華真實(shí)改變國內(nèi)潤滑油工作的競爭格式，趕超世界巨擘。
第四，堅(jiān)持立異力。
我們?cè)絹碓桨l(fā)現(xiàn)，一些潤滑油的大品牌都開端跳出工作，更多現(xiàn)身于一些汽配、風(fēng)能、冶金等其它工作展會(huì)，拓寬新的途徑，這的確是尋求更多機(jī)遇的好辦法。
但能否把握這些新機(jī)遇的要害點(diǎn)在于，你是否具有立異才能，能不能發(fā)現(xiàn)新的機(jī)遇或許出資于新的機(jī)遇有沒有帶來滿足的成果，這都是由立異力來抉擇的。
百事可樂經(jīng)過不斷立異來對(duì)抗可口可樂，寶潔經(jīng)過不斷并購來擴(kuò)充新品，潤滑油工作的你，回想一下，在曩昔的五年里，你的公司研發(fā)了多少新品和新效力？在腦筋風(fēng)暴中有沒有收集到創(chuàng)意性的處理方案？
要記住，不管是技術(shù)立異仍是營銷立異，都是企業(yè)在商場競賽中占領(lǐng)高地的重要一步。
第五，心態(tài)平和地迎候應(yīng)戰(zhàn)。
曾幾何時(shí)，有沖突的當(dāng)?shù)鼐托枨鬂櫥褪潜还ぷ鹘蚪驑返赖亩ㄕ?，曾幾何時(shí)，內(nèi)燃機(jī)車禁售的音訊傳來讓我們都開端莫名驚懼。這是個(gè)萬物生長的年代，電動(dòng)汽車、氫動(dòng)力車各類新生事物前赴后繼地誕生并打著要“消除”潤滑油工作的旗幟。
面對(duì)于此，潤滑油人更需求堅(jiān)持一顆平常心，多想想怎樣去迎候新應(yīng)戰(zhàn)，比如怎樣往更高檔次產(chǎn)品升級(jí)，怎樣去開發(fā)清潔燃料發(fā)起機(jī)油。
天津大學(xué)的中國工程院蘇萬華院士近日就表明，新能源車的電池在制造過程中會(huì)引起相當(dāng)多的環(huán)境問題，所以未來在相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi)汽車內(nèi)燃機(jī)仍然占有分配地位。
最終衷心祝福各位潤滑油人能在工作的道路上收成幸福和快樂，只需自己不蛻化，誰都不能澆滅你的愿望。愿我們遠(yuǎn)離油膩和庸俗，關(guān)愛客戶，做好產(chǎn)品，讓工作更夸姣。
小樓一夜聽春雨，虛窗整日看秋山，愿我們遠(yuǎn)離油膩和鄙陋，愛戴女生，過好余生，讓世界更夸姣。
說到油膩，我俄然想到了我們的作業(yè)，這個(gè)天天耳邊轟鳴著各類機(jī)械和引擎馬達(dá)，泡在油瓶油罐里的作業(yè)，每一個(gè)潤滑油人周身都散發(fā)著一股天然的油味，作業(yè)混跡久了，不免生出一顆油膩的心。
今天我也想借此聊聊我們作業(yè)的一些現(xiàn)狀，我想，每一個(gè)潤滑油人也都不想成為他人眼中那個(gè)油膩膩的一員吧。
第一，永久不要看低你的工作。
有人總以為潤滑油這個(gè)工作很low，一個(gè)小廠，兩個(gè)師傅，再加一根棒子一口鍋就能做出油，由于潤滑油出產(chǎn)流程簡略，門檻低，無需高溫高壓，普通小作坊里就能調(diào)。
但你有沒有想過，實(shí)際潤滑油產(chǎn)品的技能含量是十分高的，從研發(fā)到鑒定，動(dòng)輒就是上百萬元的資金投入，一個(gè)臺(tái)架試驗(yàn)的寶貴費(fèi)用就能讓很多小企業(yè)百般無奈。
潤滑油工作從上游基礎(chǔ)油到下流成品，品種繁多，商標(biāo)復(fù)雜，工作規(guī)范也是多樣化。一個(gè)在工作里奮斗了多年的老潤滑油人也絕對(duì)不敢說自己對(duì)潤滑油的各類產(chǎn)品都清楚了解，由于這個(gè)工作太博學(xué)多才，他只能專注于自己效力的那塊細(xì)分范疇，所以工作單一范疇技能深度就可見一斑。
國際一流的國際大公司諸如殼牌、美孚等都在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈里不斷奮進(jìn)，工作展開一日千里。如此這般，你還覺得它很low嗎？
第二，永久不要中止學(xué)習(xí)。
新一輪科技革命在大步跨進(jìn)，網(wǎng)絡(luò)化正向智能化加速躍升，昨日阿法狗二代戰(zhàn)勝了李世石，今天阿法狗三代又讓柯潔震動(dòng)了。年代現(xiàn)已大變樣，你還守著你那一畝三分地管中窺豹嗎？
不懂AI和引力波也不要緊，至少你要知道有什么事會(huì)影響人類的未來。
作為潤滑油工作的一員，當(dāng)大家都在談?wù)揃2B和O2O時(shí)，你至少要知道怎樣用微信和支付寶，當(dāng)別人現(xiàn)已在打造工業(yè)4.0出產(chǎn)系統(tǒng)時(shí)，你至少要了解物聯(lián)信息系統(tǒng)。不學(xué)習(xí)不考慮，你還怎樣好意思面臨這個(gè)工作？
只需不斷羅致新鮮知識(shí)，才華讓自己在業(yè)界堅(jiān)持先進(jìn)和活力，才華打敗普通的賣油人生。
第三，打倒差不多先生。
李嘉誠在介紹他的成功經(jīng)驗(yàn)時(shí)就曾說過，要打倒差不多先生。
國人的不偏不倚刻畫了胡適筆下的差不多先生，這個(gè)形象正是萬千國人的一個(gè)縮影，處世心情敷衍塞責(zé)，凡事得過且過，放到企業(yè)出產(chǎn)上也是如此，從不尋求百分百，做到七八非常就很滿意了。
正是這一點(diǎn)，造成了國內(nèi)潤滑油公司產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定的通病。要知道，質(zhì)量是企業(yè)的生命線，沒有今日的質(zhì)量，哪來明日的商場？
所以，每一個(gè)潤滑油人都應(yīng)該從我做起，確保每一批產(chǎn)品、每一次客戶效勞都極力做到最好，這樣才華在工作之路上走得更遠(yuǎn)，也只需這樣，才華真實(shí)改變國內(nèi)潤滑油工作的競爭格式，趕超世界巨擘。
第四，堅(jiān)持立異力。
我們?cè)絹碓桨l(fā)現(xiàn)，一些潤滑油的大品牌都開端跳出工作，更多現(xiàn)身于一些汽配、風(fēng)能、冶金等其它工作展會(huì)，拓寬新的途徑，這的確是尋求更多機(jī)遇的好辦法。
但能否把握這些新機(jī)遇的要害點(diǎn)在于，你是否具有立異才能，能不能發(fā)現(xiàn)新的機(jī)遇或許出資于新的機(jī)遇有沒有帶來滿足的成果，這都是由立異力來抉擇的。
百事可樂經(jīng)過不斷立異來對(duì)抗可口可樂，寶潔經(jīng)過不斷并購來擴(kuò)充新品，潤滑油工作的你，回想一下，在曩昔的五年里，你的公司研發(fā)了多少新品和新效力？在腦筋風(fēng)暴中有沒有收集到創(chuàng)意性的處理方案？
要記住，不管是技術(shù)立異仍是營銷立異，都是企業(yè)在商場競賽中占領(lǐng)高地的重要一步。
第五，心態(tài)平和地迎候應(yīng)戰(zhàn)。
曾幾何時(shí)，有沖突的當(dāng)?shù)鼐托枨鬂櫥褪潜还ぷ鹘蚪驑返赖亩ㄕ?，曾幾何時(shí)，內(nèi)燃機(jī)車禁售的音訊傳來讓我們都開端莫名驚懼。這是個(gè)萬物生長的年代，電動(dòng)汽車、氫動(dòng)力車各類新生事物前赴后繼地誕生并打著要“消除”潤滑油工作的旗幟。
面對(duì)于此，潤滑油人更需求堅(jiān)持一顆平常心，多想想怎樣去迎候新應(yīng)戰(zhàn)，比如怎樣往更高檔次產(chǎn)品升級(jí)，怎樣去開發(fā)清潔燃料發(fā)起機(jī)油。
天津大學(xué)的中國工程院蘇萬華院士近日就表明，新能源車的電池在制造過程中會(huì)引起相當(dāng)多的環(huán)境問題，所以未來在相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi)汽車內(nèi)燃機(jī)仍然占有分配地位。
最終衷心祝福各位潤滑油人能在工作的道路上收成幸福和快樂，只需自己不蛻化，誰都不能澆滅你的愿望。愿我們遠(yuǎn)離油膩和庸俗，關(guān)愛客戶，做好產(chǎn)品，讓工作更夸姣。
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